文／王香文　攝影／伍秋美

    「創新只有1％的機率成功，但所產生的價值，足以補償所有的失敗！」18日下午，全球最大硬碟生產商希捷公司國際副總裁黃國興（材料科學及工程學系72級）應母校校友聯絡中心之邀，返校與學弟妹分享他從一位美國的普通工程師晉升為希捷公司國際副總裁的過程，同時也探討未來的產業趨勢─創新。

　「矽谷的人跟你們都一樣，你們的才能甚至比人家好，你們所需要的只是觀念上的改變。」黃國興不斷強調，台灣學生所受的教育、擁有的才能或專業度，都不輸給國外的學生，唯一輸的就是自信。

　他表示，許多台灣學生覺得自己英文不夠好、不敢說或寫，但其實「Who cares ?」並表示就連他在美國工作了這麼長的時間，依然覺得自己的英文不好，但就是不斷的練習，直到自己不會uncomfortable 為止。

　此外，他也指出，台灣學生常把目標設在畢業後進入知名企業，但「You are much better than that.」，應把志向弄大一點，並打破金飯碗的觀念。他說，自己到美國時正值台灣經濟奇蹟，許多同學告訴他，回台灣會有更豐厚的報酬，但他依然選擇留在美國，如今回想起來，他在美國所受到的訓練及經歷都是這些報酬所不能相比的。

　黃國興也以賈伯斯當年挖角百事可樂副總裁約翰‧斯卡利的話挑戰現場學生，”Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?" 鼓勵學生對未來應具備理想性、優越性、獨特性、未來性的遠景。

　他分析，台灣已經出現過兩次經濟奇蹟，下一次經濟奇蹟的關鍵則在於「創新」，但創新有九成九會失敗，必須經歷容忍失敗甚至鼓勵失敗的過程，讓源源不絕的點子和嘗試在公司、社會中不斷出現，只要有一個百分比的成功，所產生的價值，足以補償所有的失敗。黃國興舉例，這樣就像砲兵射擊時先以機關槍不斷連續射擊，直到確立目標後，再以加農砲一舉攻下市場。

　黃國興說，創新的目的在於創造破壞性商品，也就是在製造技術、成本或使用功能上產生5到10倍效益，與舊有產品產生斷層。他感嘆，台灣學生在國際發明展上屢屢獲獎，但真正成為商品的卻不多，「這就是創新與發明的差別。」創新不只要有新的點子還要能轉換為產品進入市場，並在市場的汰選中繼續創新，他強調。

    演講最後，黃國興以美國人普遍的工作態度 ”We are making the history !“ 勉勵在場學生，他強調，創新不只是為了賺錢，為國家、社會和人類開創更美好的明天，是創新者的理想和驕傲。