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李文造學長 土木56級

• 現任 : 長虹建設董事長
• 曾任 :
  高而潘建築師事務所 結構設計
  永大工程無限公司 工地主任
  宏林營造廠股份有限公司 董事長
• 成功靠奮鬥而非命運﹐「誠信」為成功最大的軟實力
• 長虹建設網址 : http://www.chonghong.com.tw/

台客一號

內容簡介

從一個超級貧戶的養子到營建業股王的傳奇故事。李文造從一無所有的窮小子到成為上市公司的老闆，其中秉持的是他對人對自己始終如一的誠信與節儉原則。這些道理說來簡單，要具體落實，並且數十年如一日卻是艱難，本書為您披露李文造如何從生活、經營學、家庭經營、用人哲學、待人處世裡執行他的信念。

本書目錄

一、成長篇：艱困，是為了淬練健全人格
身為超級貧戶的養子，李文造在養母辛苦的照顧下長大；雖然曾經留級、重考、待過放年班，最後卻考上了成大土木系，成為當年全三峽唯一的大學生。兒時的貧苦生活、養母的辛勞與期待、求學時期的輕狂、努力向學的轉折，以及大學生活的勤儉刻苦，都在這部分呈現。

二、創業篇：建立信用資產
大學畢業之後，為了想讓養母過好日子，李文造不想當穩定的公務員，選擇到建築師事務所工作。1年之後到營造廠當工地主任，因為不收紅包、不拿回扣，他受到同事排擠，也正是建立「信用資產」的開始。31歲成立宏林營造，以零元創業，卻靠著「信用資產」得到許多廠商的資助；一開始以家為公司、破門板充當製圖桌、打公共電話聯絡公事，2年後終於成立長虹建設，蓋了第一棟大樓，也是他住了近20年的家。

三、家庭觀：知足者富‧自信者強
28歲經由媒妁之言結婚，李文造與妻子郭秀麗相處近40年，雖然從不記得任何節日，也不送禮物，完全稱不上體貼，但卻是個有責任感的丈夫；而且工作再忙，也不會忘記待家人出去玩，是3個兒女眼中的好父親。 他還有個獨特的「早婚創業論」，認為創業的黃金年齡是35～45歲，所以應該早點結婚生子，才能把握時間拼事業，無後顧之憂。本單元並介紹李文造生活裡的小故事，與家人眼中的他。

四、經營學（管理學）：節儉成功學
李文造的節儉哲學，不只是落實在生活上，還延伸到工作層面，金錢、時間都不浪費，更能提高人力效率，形成獨特的「勤儉成功學」；所以他即使有間大辦公室，卻為了提高工作效率，總是和員工坐在公共空間一起辦公。他還說，要基業長青，做的應該是造鐘，而不是報時的小事；所以在不景氣的洪流中，倒了2萬多家建商，長虹卻能倖存，更創下連續7年獲利的紀錄。

五。信念篇：民主制度，不變的理念
堅持民主制度，是李文造對於政治的堅持，他自年輕開始就反對一黨獨大的現象，他長期關注政治運動，但是從不涉入政治，也不考慮從政，在本篇當中，李文造陳述了與民進黨的淵源，與對於第一家庭金錢觀的看法，對於民進黨涉入貪污的弊案提出精闢的見解與分析。

六、遠景篇：退而不休，公益為職志
本篇敘述了李文造身為歷史悠久而且信譽可靠的建商，他對於未來房市的願景與展望。